التخطيط الاستراتيجي للشركات

نحو رؤية قابلة للتنفيذ ونموّ مستدام مُقاس بمؤشرات أداء واضحة

لماذا تحتاج شركتك إلى تخطيط استراتيجي الآن؟

تعاني العديد من الشركات النامية من غياب الوضوح في تحديد الأولويات، وتشتّت الموارد بين مبادرات متعدّدة، إلى جانب بطء وتأخّر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وهو ما ينعكس سلبًا على قدرتها على تحقيق النمو المنشود. وتأتي هذه الخدمة لتقديم نهج متكامل في التخطيط الاستراتيجي يساعد الشركات على تحويل الرؤية العامة إلى خطة تشغيلية واضحة تمتد من 12 إلى 24 شهرًا. تعتمد الخطة على ربط الأهداف الاستراتيجية بالمبادرات العملية، وتحديد الميزانيات المناسبة لكل مبادرة، ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية التي تُمكّن الإدارة من قياس التقدم بشكل مستمر. كما تتضمن الخدمة آلية متابعة دورية تضمن حسن التنفيذ وجودتة ، وسرعة تصحيح المسار عند الحاجة، بما يعزز الانضباط المؤسسي، ويدعم تحقيق نتائج ملموسة ومستدامة على مستوى الأداء العام للشركة.

كيف نعمل؟ إطار مُركز من أربع مراحل

التشخيص الشامل (Discovery)
مقابلات مع الإدارة، مراجعة مالية ومبيعات، تحليل سوق ومنافسين، SWOT/PESTEL، رصد فجوات الكفاءة.

تصميم الاستراتيجية (Design)
صياغة التوجّه الاستراتيجي، تحديد ميزة تنافسية، وضع أهداف SMART وOKR، اختيار محفظة مبادرات ذات أثر مرتفع.

الخطة التنفيذية والحوكمة (Plan & Govern)
خارطة طريق زمنية 12–24 شهرًا (Gantt)، مصفوفة مسؤوليات RACI، مؤشرات أداء وميزانيات، قوالب متابعة أسبوعية/شهرية.

الإطلاق والمتابعة (Launch & Review)
ورشة انطلاق للفريق التنفيذي، لوحة مؤشرات مباشرة (Dashboard)، اجتماعات مراجعة شهرية وربع سنوية لضبط المسار.

المخرجات (Deliverables)

تقرير تشخيص مختصر للقيادة + ملحق تفصيلي.

Strategy on a Page (بطاقة استراتيجية في صفحة واحدة)

خارطة طريق تنفيذية 12–24 شهرًا(Gantt/Timeline).

مصفوفة OKR ربع سنوية وربطها بـKPIs.

لوحة مؤشرات أداء (قالب Excel/Google Sheets أو Power BI).

دليل الحوكمة RACI وقوالب محاضر الاجتماعات

(Agenda/Minutes)

فلنحوّل رؤيتك إلى خطة قابلة للتنفيذ