التخطيط الاستراتيجي للشركات

نحو رؤية قابلة للتنفيذ ونموّ مستدام مُقاس بمؤشرات أداء واضحة

لماذا تحتاج شركتك إلى تخطيط استراتيجي الآن؟

تعاني الشركات النامية من ضبابية في الأولويات وتشتّت الموارد وتأخّر القرارات. هذه الخدمة تُحوّل رؤيتك إلى خطة تشغيلية 12–24 شهرًا، تربط الأهداف بالمبادرات والميزانيات وKPIs، مع متابعة دورية لضمان التنفيذ.

كيف نعمل؟ إطار مُركز من أربع مراحل

التشخيص الشامل (Discovery)
مقابلات مع الإدارة، مراجعة مالية ومبيعات، تحليل سوق ومنافسين، SWOT/PESTEL، رصد فجوات الكفاءة.

تصميم الاستراتيجية (Design)
صياغة التوجّه الاستراتيجي، تحديد ميزة تنافسية، وضع أهداف SMART وOKR، اختيار محفظة مبادرات ذات أثر مرتفع.

الخطة التنفيذية والحوكمة (Plan & Govern)
خارطة طريق زمنية 12–24 شهرًا (Gantt)، مصفوفة مسؤوليات RACI، مؤشرات أداء وميزانيات، قوالب متابعة أسبوعية/شهرية.

الإطلاق والمتابعة (Launch & Review)
ورشة انطلاق للفريق التنفيذي، لوحة مؤشرات مباشرة (Dashboard)، اجتماعات مراجعة شهرية وربع سنوية لضبط المسار.

المخرجات (Deliverables)

تقرير تشخيص مختصر للقيادة + ملحق تفصيلي.

Strategy on a Page (بطاقة استراتيجية في صفحة واحدة)

خارطة طريق تنفيذية 12–24 شهرًا(Gantt/Timeline).

مصفوفة OKR ربع سنوية وربطها بـKPIs.

لوحة مؤشرات أداء (قالب Excel/Google Sheets أو Power BI).

دليل الحوكمة RACI وقوالب محاضر الاجتماعات

(Agenda/Minutes)

فلنحوّل رؤيتك إلى خطة قابلة للتنفيذ