٣ إجراءات فورية لإنقاذ شركات التطوير العقاري من أزمات السيولة

تمر شركات التطوير العقاري أحيانًا بأزمات سيولة تهدد استمرارها، لكن تنفيذ ثلاث خطوات عاجلة — تشمل خصم السداد، زيادة رأس المال، وتجميد الالتزامات — يمكن أن يُنقذ الشركة خلال أسابيع قليلة.

لماذا تُعد أزمات السيولة الأخطر؟

بينما يمكن التعامل مع انخفاض الأرباح عبر الوقت، فإن نفاد السيولة يعني توقف مباشر في التنفيذ، وتعثر في الوفاء بالالتزامات.

المؤشر الأخطر هنا هو Burn Rate

إذا كانت الشركة لا تملك سيولة تغطي أكثر من شهر تشغيل، فهي في خطر فعلي.

الإجراء الأول – خصم سداد عاجل

عرض خصم 4% للمشترين الحاليين

هدف تحصيل سيولة عاجلة خلال 45 يومًا

يستخدم لتغطية مصروفات تنفيذ عاجلة دون الاستدانة

الإجراء الثاني – زيادة رأس المال من الشركاء

تحويل تمويل غير رسمي إلى مساهمة مثبتة

يعزز الثقة المصرفية

يُحسّن الوضع في الميزانية العمومية

الإجراء الثالث – وقف الالتزامات الجديدة في المشروعات الحرجة

تجميد التزامات التشطيب في مشروعات PCI < 0.50

تحويل الموارد إلى مشروعات قابلة للتحصيل

تقليل المخاطر التشغيلية الفورية